10月13日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、投資情況，聽取分子公司近期工作情況及下一步工作安排。集團(tuán)黨委書記郭小波主持會(huì)議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄出席會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)議指出，前三季度各分子公司深耕渠道、精耕品牌，小包裝鹽量增價(jià)穩(wěn)，中高端鹽占比抬升，非鹽業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是打好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“升級(jí)戰(zhàn)”。加大新品研發(fā)投入，快速拓展調(diào)味品等戰(zhàn)略品類，以差異化、高附加值產(chǎn)品重塑價(jià)值鏈；夯實(shí)商超渠道，加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，持續(xù)將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是打好國(guó)企改革提升行動(dòng)“收官戰(zhàn)”。要積極開展典型案例宣傳，提煉可復(fù)制推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，鞏固深化改革成果，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拉網(wǎng)式排查、閉環(huán)式整治，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是打響巡視迎檢“主動(dòng)戰(zhàn)”。要把接受巡視作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)持同題共答、同頻共振，全鏈條壓實(shí)責(zé)任、全要素協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全方位查漏補(bǔ)缺，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措交出高分答卷。五是打響虧損治理“阻擊戰(zhàn)”。加強(qiáng)虧損企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)，按照“一企一策”原則，優(yōu)化管理流程、提升運(yùn)營(yíng)效率，壓縮成本開支，逐步扭轉(zhuǎn)虧損局面，為集團(tuán)輕裝上陣蓄勢(shì)賦能。六是打響黨代會(huì)籌備“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格組織程序、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，以大會(huì)的圓滿舉辦助力集團(tuán)繪出好藍(lán)圖、選出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。
會(huì)議要求，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。要對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再細(xì)化、再分解，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)、提高工作效率，確保堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。 二是加快項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施全流程管控，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制與動(dòng)態(tài)調(diào)度，聚力破解瓶頸問(wèn)題，全力以赴保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促實(shí)效。三是強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)。要持續(xù)謀劃推進(jìn)包裝項(xiàng)目，通過(guò)整合資源，加快項(xiàng)目改造升級(jí)，積極探索可持續(xù)發(fā)展新路徑，確保項(xiàng)目兼顧市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。四是加強(qiáng)逾期賬款清收。要結(jié)合實(shí)際，采取資產(chǎn)抵債、訴訟、簽訂和解協(xié)議等針對(duì)性措施，責(zé)任到人，加快款項(xiàng)回收進(jìn)程，全力化解資金風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)現(xiàn)金流。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳品，黨委委員、總工程師夏軍虎，總經(jīng)理助理陳家樂，各分子公司、總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
